设备TPM运维综合管理系统

    设备运维TPM管理是以企业设备运维管理信息化平台建设为基础，以完善企业设备运维协同管控为中心的管理体系，以加强企业设备现场管理的落实，以发现问题和解决问题全流程控制作为主线，提供设备运维信息数据分析统计预警功能，将设备运维管理体系建成为可实施、可传承和可提升的综合管理平台。该平台具备以下功能：

　   1、设备点巡检及运维综合管理系统功能
　　目前企业设备管控大都配备了现代化自动控制、在线监测等管理系统，诸如：分布式设备控制系统（DCS）；现场视频监控系统(VSS)、MES系统或EPR系统。
　　上述系统无法替代设备运维全程信息化管理的需求，在现有设备运维管理模式中，管理体系相对粗放不易细化不易落实；采用传统管理手段以规章、制度、报表、会议和协调为主导，以纸质或文本方式保存和记录，存在设备数据不易并入运维体系统计分析；工单任务派发效能低、反馈不及时、不易归档、统计和分析等问题；生产运行、检修和管理部门间缺乏高效协同工作的手段。

　　TPM运维管理系统是实现企业设备运维管理信息化的综合信息平台，将设备运维信息化的管理理念和需求通过相应的软硬件功能模块配合实现，可极大提升企业设备运维管理效率和安全保障。

　　2.设备TPM运维点巡检应用评估
　　系统基于对传统的设备运维管理方式进行提升和完善，以实现全员设备协同管理为目标，以企业全部设备为监控管理对象，以设备运维现场管理为核心，引入设备管控标准化、规范化的基础手段和信息化先进管理方式。从而获得如下的成果和效益：

　　 2.1解决企业运维管理模式的可传承性
　　    2.2定性考核机制转变成定量考核机制
　　    2.3由重点控制提升为全面宏观管控
　　    2.4被动防范转变成主动防范

　　2.5强化设备现场管理

　　设备运维TPM管理系统平台是建立在运维信息化理念的基础上，旨在针对全部设备的运行、保养和维护工作，实现依据标准和计划实施的流程监控。通过系统平台实现设备运维标准、计划、任务、实施、考核和缺陷流程处理的信息化管理，准确、全面地了解设备运行状况、及时处理设备故障和隐患，强化企业设备动态管理，降低设备维护成本，有效形成主动防范机制。

　　·点巡检日常运行维护：设备计划任务停启用设置；巡检标准、计划和人员的调整；点巡检率和质量度的量化考核。

4、客户案例

         ★新疆昌吉特变能源有限责任公司.昌热电厂                    ★万达.天弘化学有限公司                                      

    ★大明集团.东营港城热力有限公司