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港口行业解决方案

* 发表时间 : 2017/10/19 16:56:57
  一、背景介绍

  港口设备运维综合管理是我国交通运输业发展的重要基础,随着港口大型机电设备自动化水平的提高,港口设备的运维管理越来越重要,对港口设备模式转变产生重要的影响。


  我国港口吞吐量呈现逐年增长的态势,因此港口经济在整个国民经济发展中发挥重要的作用。港口设备运维管理与港口设备的要求需要结合在一起,港口设备技术管理对经济效益提升具有重要的作用,当前需要完善设备管理机制,全面提升设备管理水平,为设备管理优化创造良好的条件。

  二、实现目标

  提前发现问题并解决,避免发生更严重的故障,将安全事故扼杀在萌芽中,并且可以对设备进行检修,避免设备更大磨损,提高了设备的生命周期,降低生产成本,争取做到现场安全高效零事故生产。


  三、运维管理四环节


  四、现场全面实施


  通过计划周期性的检查,提前发现有安全隐患的设备,对于直接威胁到运行设备的故障进行上报抢修,对于只是存在隐患的设备,进行上传系统,系统管理人员对故障进行分配处理,相关人员接收任务,根据实际情况,做好故障消除工作。

  五、运维现场落实

  根据设备标准-->计划-->任务,实施人员手持点巡检设备,读现场电子标识卡,可实现状态、超标、测温、测振项的检查落实。


  六、人员绩效考核


  提高基层员工的工作素养,加强员工发现缺陷处理故障的能力,通过巡检小组和操作班巡检数据的对比,进行员工考核,相互进步,做到安全高效低成本生产。
  七、应用意义
  1、现场设备运维标准规范化
  给基层工人提供了科学合理的巡检依据,可以更高效安全的检查设备,提前发现并规避安全隐患,从而减少生产事故的发生,节约运营成本。
  2、实现发现问题-->分析问题-->处理问题 为主线,实现生产维护全员化。
  3、设备运维标准可传承化
  由于基层员工的人员流动性,制定一套科学可行的巡检标准,也可以让新员工在老员工的带动下,辅以教学标准,更迅速掌握生产机械,融入现场环境。
 八、部分应用案例

  1、烟台港矿石公司


  2、巴基斯坦卡西姆港


  3、马来西亚SAMALAJU港